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[養(yǎng)豬] 溫氏高管談中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展:未來專業(yè)養(yǎng)豬戶占主流

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發(fā)表于 2015-4-2 16:01:50 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  4月1日,海通證券在北京舉行了“泛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)春季論壇”。廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司副總裁羅旭芳受邀參會(huì),并分享了他對中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的思考。

  新常態(tài)下養(yǎng)豬規(guī)模企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
  廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司副總裁 羅旭芳

  新常態(tài)下養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè):1)產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化;2)生豬市場需求見頂,供需基本平衡;3)土地、勞動(dòng)力因素問題影響加劇,環(huán)境壓力巨大;4)食品安全對生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出更高要求;5)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將長期面臨國際市場競爭壓力(短期內(nèi)是心理壓力,但長期會(huì)有真正的壓力)。

  1、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化,規(guī)模化進(jìn)程持續(xù)高速發(fā)展。2013年50頭以下規(guī)模比例下降至30%,3000頭以上增至18.6%。1)散養(yǎng)戶退出不可逆轉(zhuǎn),原因1養(yǎng)豬技術(shù)及疫病控制問題,2生產(chǎn)成本及市場問題,3經(jīng)濟(jì)問題,即農(nóng)民收入水平問題,4政府宏觀政策影響,如環(huán)保問題、土地相關(guān)問題;2)未來10年仍是中國養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?;l(fā)展的黃金時(shí)期,2013年500頭以上規(guī)?;B(yǎng)殖場比重達(dá)40.8%,根據(jù)十二五規(guī)劃,500頭以上要達(dá)到50%,2015年底47%以上基本可以達(dá)到。根據(jù)《全國生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2025)——討論稿》,2020年,出欄500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖比例達(dá)到60%以上;2025年,出欄500頭以上的規(guī)模比例達(dá)到80%以上。

  2、生豬市場需求見頂,供需基本平衡。1)預(yù)計(jì)未來十年,我國豬肉產(chǎn)量增長將進(jìn)入“1時(shí)代”。據(jù)此推算,2020年豬肉產(chǎn)量約為6000萬噸,2025年約為6250萬噸;2)豬肉消費(fèi)比重下降明顯,肉類消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。從1990-2012年我國城市居民豬肉消費(fèi)比例由73.37%降至59.45%;3)人口增長趨緩與人口老齡化抑制豬肉消費(fèi)需求增長;4)生豬價(jià)格行情低迷,豬周期延長,未來走向平穩(wěn)的微利時(shí)代(頭均利潤100塊左右)。今年全年利潤100-150之間。

  3、土地、勞動(dòng)力因素問題影響加劇,環(huán)保壓力巨大。1)土地資源供需矛盾制約生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著生豬養(yǎng)殖方式從家庭散養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,用地需求也在發(fā)生明顯變化,用地矛盾進(jìn)一步凸顯。2)勞動(dòng)力供求關(guān)系轉(zhuǎn)變推高生豬養(yǎng)殖成本。3)環(huán)境規(guī)制限制生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。承諾減排目標(biāo):到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降45%。FAO估算由畜牧業(yè)生產(chǎn)而排放的溫室氣體占全球總排放量的18%,占COD總量的49.2%?!靶笄菀?guī)模養(yǎng)殖污染防治條例”于2014年1月1日正式實(shí)施。

  4、食品安全,質(zhì)量安全問題。

  5、國際競爭壓力。目前,我國生豬總體生產(chǎn)效率與養(yǎng)豬發(fā)達(dá)國家還存在較大差距,生豬養(yǎng)殖成本比美國高40%左右;生豬飼養(yǎng)料肉比平均在3.0以上,每公斤增重比美國和歐盟多消耗飼料0.5公斤左右;母豬年提供斷奶仔豬約為15頭,比國外先進(jìn)水平低8-10頭左右。

  6、未來養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)營模式:1)專業(yè)化的家庭農(nóng)場(歐洲模式),優(yōu)勢是管理的精細(xì)化;2)從養(yǎng)殖到屠宰到深加工的大型一體化集團(tuán)(美國模式一),并不一定是通過新建場來實(shí)現(xiàn),而是通過收購,如Smithfield聯(lián)合模式,優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)鏈的利益共享。3)分工合作的大規(guī)模社會(huì)化體系(美國模式二),優(yōu)勢是集專業(yè)化的管理精細(xì)、社會(huì)化的優(yōu)勢互補(bǔ)及規(guī)?;囊?guī)模效應(yīng)為一體。如溫氏集團(tuán)。

  總體而言,中小規(guī)模的專業(yè)養(yǎng)豬戶將占主流約70%,大型和超大型約30%。

  來源于:廣東飼料網(wǎng)


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