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獨(dú)家解讀潛行者粵海:飼料江湖的隱形大佬

簡介
    旗下13家企業(yè)、員工2500多人、年飼料銷量近50萬噸,在中國高端水產(chǎn)飼料領(lǐng)域具有舉足輕重的影響力。與此形成鮮明對比的是,粵海始終秉承低調(diào)、穩(wěn)健的風(fēng)格,不張揚(yáng)、不冒進(jìn),在中國飼料行業(yè)快速發(fā)展、水產(chǎn)養(yǎng)殖 ...
  
  旗下13家企業(yè)、員工2500多人、年飼料銷量近50萬噸,在中國高端水產(chǎn)飼料領(lǐng)域具有舉足輕重的影響力。與此形成鮮明對比的是,粵海始終秉承低調(diào)、穩(wěn)健的風(fēng)格,不張揚(yáng)、不冒進(jìn),在中國飼料行業(yè)快速發(fā)展、水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)加速產(chǎn)業(yè)化的20年中,她好像一個潛行江湖的隱形大佬,在不經(jīng)意間,完成了自己樸實而又精彩的綻放。
  湛江,雷州半島,美麗的海濱城市,是一個海洋大市,有著幾十萬畝蝦塘,有著數(shù)不清的海水網(wǎng)箱,海水養(yǎng)殖、水產(chǎn)飼料、水產(chǎn)品加工方面領(lǐng)先全國,流傳著許許多多海的故事;而廣東粵海飼料集團(tuán)二十年前誕生在這里,書寫著海的傳奇。
  如今的粵海已發(fā)展成旗下有13家企業(yè)(其中8家飼料企業(yè))、員工2500多人、年飼料產(chǎn)銷量近50萬噸、年產(chǎn)值30多億元的大型企業(yè),在中國高端水產(chǎn)飼料領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。
  形成鮮明對比的是,粵海始終秉承低調(diào)、穩(wěn)健的風(fēng)格,在水產(chǎn)飼料界默默耕耘。不張揚(yáng)、不冒進(jìn),在中國飼料行業(yè)快速發(fā)展、水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的這20年中,粵海好像一個潛行江湖的隱形大佬,在不經(jīng)意間,完成了自己樸實而又精彩的綻放。
  動蕩行業(yè)中,穩(wěn)健的代名詞
  粵海身上嶺南人低調(diào)、扎實的作風(fēng)恰與跌宕起伏的行業(yè)現(xiàn)狀相應(yīng)成趣,穩(wěn)健、求實的經(jīng)營理念成為其歷經(jīng)行業(yè)潮起潮落時的減震器,她始終錨定在自己的規(guī)劃與目標(biāo)之內(nèi),面對行業(yè)動蕩也多了一份自信與從容。
  粵海,立足南粵,放眼四海。與北派的飼料集團(tuán)相比,粵海具有典型的廣東人性格:低調(diào)、務(wù)實、勤懇。
  粵海飼料集團(tuán)監(jiān)事會主席李積偉認(rèn)為,粵海的發(fā)展速度和現(xiàn)在的狀態(tài),他非常滿意,20年來,陪伴粵海經(jīng)歷著飼料行業(yè)的起起伏伏:“水產(chǎn)飼料是高風(fēng)險行業(yè),特種水產(chǎn)飼料更是如此,穩(wěn)健、踏實的發(fā)展,是粵海能夠有今天這樣規(guī)模的重要保證。”
  事實正是如此,回顧水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)過往的20年,頗有波瀾壯闊之感。從1993年開始,流行性病毒病開始從南到北席卷我國對蝦養(yǎng)殖業(yè),一度繁盛的斑節(jié)對蝦養(yǎng)殖產(chǎn)量下降3/4;1996年,蝦病開始緩解,1997年,以廣東為代表的華南養(yǎng)蝦集群開始崛起,到了1999年以后,隨著大規(guī)模育苗和淡化養(yǎng)殖的成功,南美白對蝦養(yǎng)殖迅速擴(kuò)散,逐漸形成了今日對蝦產(chǎn)業(yè)格局。
  水產(chǎn)品價格暴漲暴跌、飼料企業(yè)暴富暴窮,幾乎成為這20年的主旋律,以至于基于病害和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)致的洗牌風(fēng)潮至今方興未艾,財富神話與商業(yè)殘局演繹著這個行業(yè)的一體兩面。
  粵海身上嶺南人低調(diào)、扎實的作風(fēng)恰與跌宕起伏的行業(yè)現(xiàn)狀相應(yīng)成趣,穩(wěn)健、求實的經(jīng)營理念成為其歷經(jīng)行業(yè)潮起潮落時的減震器,她始終錨定在自己的規(guī)劃與目標(biāo)之內(nèi),面對行業(yè)動蕩也多了一份自信與從容,甚至成為水產(chǎn)飼料行業(yè)中“穩(wěn)健”的代名詞。
  “我們做事都經(jīng)過充分的考慮,盡量把全部可能造成影響的因素充分評估,不輕易把風(fēng)險帶進(jìn)企業(yè)?!编嵤幭蜣r(nóng)財寶典記者介紹,多年來粵海堅持穩(wěn)步投資和擴(kuò)張,不打無把握之仗。下屬工廠均是滿負(fù)荷生產(chǎn),粵海是被市場推動著發(fā)展,先做市場,再建工廠,故粵海投資的新廠,第二年就能上規(guī)模,出效益?!霸谑袌龊玫臅r候,可以最大限度滿足效率的要求,在市場不景氣的時候,每個廠也只是下降一定量,不會產(chǎn)生嚴(yán)重影響?!?/DIV>
  粵海伴隨著南美白對蝦及海水魚養(yǎng)殖的普及而發(fā)展壯大,為養(yǎng)殖戶的利益,為行業(yè)的發(fā)展而努力,面對近年來病害蔓延、水產(chǎn)品滯銷等問題時,顯得更加積極從容。2007年,中國蝦價因美國“六月禁令”而大跌,粵海開始租賃冷庫,對自己客戶的蝦給予0.5元/斤的補(bǔ)貼進(jìn)行收購;2012年,珠海斗門海鱸價格因養(yǎng)殖量大增而暴跌,粵海同樣開展了補(bǔ)貼收魚。通過主動應(yīng)對危機(jī),在穩(wěn)定市場、客戶的同時,又確保了資金回收,企業(yè)的眼界和風(fēng)范展露無遺。
  領(lǐng)風(fēng)氣之先,是身處沿海的南粵人另一種性格特質(zhì),這在粵海身上也表現(xiàn)得格外明顯。在1994年掛牌成立之時,粵海就以高起點(diǎn)、高要求起步,雖然還身處國有體制的框架之中,卻一直緊跟著行業(yè)的腳步在前進(jìn)。到2000年,粵海對蝦飼料就做到了年產(chǎn)量3萬多噸,當(dāng)時全國的對蝦飼料年產(chǎn)量還不到10萬噸,展現(xiàn)出一個未來大型飼料集團(tuán)的格局和底蘊(yùn)。
  “粵海的風(fēng)格是踏實、勤奮,這也是我們當(dāng)時能夠那么快出成績的重要原因。”粵海飼料集團(tuán)副董事長蔡許明告訴農(nóng)財寶典記者,鄭石軒是個以身作則的老總,他就住在廠里,和普通員工一樣考勤、打卡,遲到了也要扣錢。老總的作風(fēng)帶動了全體員工,粵海的企業(yè)風(fēng)格從那時起開始形成。

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引用 馬上有笑 2014-2-28 22:32
粵海確實很牛!
引用 唐山拓普生物 2014-2-8 08:34
低調(diào)中踏實,踏實中奮進(jìn)!

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