樓主: newspirit
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下面幾種投訴,你們都是怎么處理的?

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發(fā)表于 2008-4-24 23:09:41 | 只看該作者
很常見的問題呀,有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員都能處理
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發(fā)表于 2008-4-27 09:59:49 | 只看該作者
這些都是經(jīng)常遇到的問題,我們必須認(rèn)真分析,進行市場調(diào)查,查明真相,有些確實是產(chǎn)品問題的,必須分清責(zé)任,切實改進,對有些故意為難的,有必要作出合理解釋,消除影響。
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發(fā)表于 2008-4-29 15:57:39 | 只看該作者
有同感,品管遇到的基本都是這些問題了,一些處理起來真的很難。
我的意見是一般問題一定不能承認(rèn)石飼料的問題,把態(tài)度放好,尊重他,來回幾次也就不了了之了;如果很明顯是質(zhì)量問題,不要做過多爭論,馬上申請換貨,這樣客戶也會繼續(xù)支持我們;當(dāng)然,回來要認(rèn)真查明原因,發(fā)現(xiàn)問題立即改進,下一批就不會出現(xiàn)了。
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發(fā)表于 2008-4-29 16:16:43 | 只看該作者
也經(jīng)常碰到類似的投訴,講得有道理:gongsi:
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發(fā)表于 2008-4-29 20:49:45 | 只看該作者
我今天就處理了一起反映料色不一樣的問題。首先接到經(jīng)銷商的反映,反映問題很嚴(yán)重,到現(xiàn)場一看,并沒有象他們放映的那么嚴(yán)重,把因原料的產(chǎn)地品種不同給客戶解釋清楚后,客戶最后說道點子上,料的顏色差異不是問題的關(guān)鍵,只是一個導(dǎo)火索,主要是因為客戶上批雞沒有養(yǎng)好,傷亡太大,經(jīng)銷商答應(yīng)本批雞補雞苗沒有補給。象這種情況只解釋料的問題,其它問題不要管,要聽客戶的潛臺詞。
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發(fā)表于 2008-4-29 21:20:50 | 只看該作者
哈,解決的不賴!作為銷售人的普遍想法!我作為銷售人提一點建議:千萬不要沒見客戶或者一碰到此類問題,就是豬的毛病,飼養(yǎng)的毛病——這樣會丟棄一些聰明的客戶,因躲避我們的問題而丟棄好的客戶——不值得!人非圣賢,孰能無過!有的東西拿錢是買不到的!
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發(fā)表于 2008-4-30 11:53:32 | 只看該作者
樓主所說的應(yīng)該是飼料廠都有可能發(fā)生的情況.有時候的確是客戶夸大其詞了,比如腹瀉等這類情況,本身就是很復(fù)雜的,很多都是綜合因素導(dǎo)致的.如果的確是生產(chǎn)/品管出現(xiàn)了問題,我個人覺得公司還是要主動承擔(dān)責(zé)任,這樣在市場上才會樹立好的形象.
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發(fā)表于 2008-4-30 12:32:43 | 只看該作者
困難肯定有,投訴也避免不了,但是以上都說得很在理!
但是我還是認(rèn)為:我們很多時間應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部自身去找問題分析!
現(xiàn)在很多企業(yè)都存在:“銷售量好,是銷售經(jīng)理的能力;銷售量下降,銷售經(jīng)理一腳踢到技術(shù)不,是技術(shù)配方等問題”,我認(rèn)為關(guān)鍵還是我們兩部門之間的溝通問題,想想如何處理吧?
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發(fā)表于 2008-5-4 14:51:41 | 只看該作者
有必要站在養(yǎng)殖戶的立場山想一下。
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發(fā)表于 2008-5-4 15:59:55 | 只看該作者
樓主討論的話題經(jīng)典,處理辦法也很實在。無論客戶投訴是處于何種目的,是否是業(yè)務(wù)員減輕銷量下降的壓力,只要有投訴,作為公司內(nèi)部的生產(chǎn)部和品管部都必須重視,有則改之、無則加勉,最好不要去指責(zé)客戶或者業(yè)務(wù)員,那樣不利于樹立公司誠信的形象。
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