我的工作問題出在哪？

kokofu

很多時(shí)候?qū)τ谠虾图庸さ奶幚硪庖娕c技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)不一致，而他在老總那里的威望很高
很明顯你必須要跟他走在一起……因?yàn)槔峡偸锹犓?，除非你自己在老總面前樹立信任和威信，否則這種局面得不到改善。
另外，處理下屬的關(guān)系應(yīng)該立威，要讓他有信心，如果沒有信心，很明顯他不會(huì)聽你的，而且你只是一個(gè)機(jī)器而已

Alex_zh

呵呵。。。。別太在意了   原則  本來做品控這個(gè)工作很重要的就是原則    但是有的情況又要變通   
   你遇到的這些問題很正常啊    我以前也遇到過一樣的問題  上面和下面都往中間給壓力   有的時(shí)候也會(huì)很無奈   堅(jiān)持自己覺得對(duì)的才能提高自己

三分地

在這樣的公司里做事，對(duì)你的工作技能和你個(gè)人的成長是個(gè)很大的障礙，你呆的時(shí)間久就會(huì)變得麻木的，到時(shí)你會(huì)適應(yīng)不了市場發(fā)展的，特別是品管工作這一行。

深友生物

樓主你真的很幸運(yùn)，有這么多前輩的指點(diǎn)，我認(rèn)為10樓和50樓作者的話很精辟，現(xiàn)在大多數(shù)老板的理念是先賺錢，再樹品牌，成本和質(zhì)量總是有很多的對(duì)立面，這才需要你和采購的工作。在此送你兩句話，希望對(duì)你的心態(tài)有所幫助。順境逆境切勿止境！得意失意切勿在意！

huyanwei

這個(gè)公司的品管還真不好干

3727112

別把自己當(dāng)回事，就成了

指間沙

用數(shù)據(jù)和事實(shí)說理，而不是嘴巴來反映問題。

sea0920

主要還是取決于領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)頑固不化就要看你是怎么想的，你想在這好好干下去，不妨和領(lǐng)導(dǎo)提建議，要是不采納，其實(shí)有時(shí)候也可以故意由著領(lǐng)導(dǎo)來，等真出了質(zhì)量事故的時(shí)候，你再去和他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，那時(shí)候他應(yīng)該感觸很深了。當(dāng)然，前提是這個(gè)質(zhì)量事故你完全可以通過事后的努力彌補(bǔ)。再講不通，那就走吧，這樣的企業(yè)不干也罷！

sunling_120

根據(jù)你說的，建議你趕緊換地方。我也是做品控，沒有上級(jí)支持，那就沒有品管的必要了。關(guān)于讓步接收，企業(yè)最重要的還是利益，每個(gè)人的能看多遠(yuǎn)都不一樣的。好多公司，你問他產(chǎn)品定位，都回答你是高檔。再去原料庫看看，一堆不咋地的垃圾原料，然后還能出高檔產(chǎn)品。好多公司都把品控不當(dāng)回事，公司本身就不會(huì)有前途，你在沒前途的公司也不可能有前途。

qixuhui

郁悶過了，就算了
這問題遇到多了就習(xí)慣了。
小胳膊拗不過大腿。