我的工作問題出在哪？

joymark · 發(fā)表于 2010-3-8 15:25:16

少提意見多提建議。這點(diǎn)說的很好。

floodwar · 發(fā)表于 2010-3-8 15:55:05

聽他的，，，但是還是要討論，，

love51 · 發(fā)表于 2010-3-9 15:09:44

可以和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，搞一套制度化的東西出來，以后照這個(gè)來不久有章可循了？

海青波 · 發(fā)表于 2010-3-9 16:20:07

其實(shí)做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)，但如何堅(jiān)持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關(guān)于對(duì)下屬的管理，這就要看你的個(gè)人能力了

海青波于 2010-3-9 16:20 補(bǔ)充以下內(nèi)容

其實(shí)做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)，但如何堅(jiān)持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關(guān)于對(duì)下屬的管理，這就要看你的個(gè)人能力了

海青波于 2010-3-9 16:20 補(bǔ)充以下內(nèi)容

其實(shí)做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)，但如何堅(jiān)持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關(guān)于對(duì)下屬的管理，這就要看你的個(gè)人能力了

zhang_348559116 · 發(fā)表于 2010-3-17 09:04:27

品控確實(shí)是難做，不出問題是大家的功勞，出了問題是你的責(zé)任。要讓領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)，你來執(zhí)行，注意底線。

蘇曉 · 發(fā)表于 2010-3-23 22:40:51

記住:"品管是為技術(shù)服務(wù)的,工作是圍繞為了達(dá)到配方設(shè)計(jì)的最終目的而做",既然自己專業(yè)知識(shí)的欠缺,憑什么又認(rèn)為自己是對(duì)的,很多時(shí)候每個(gè)人站在自己的角度都有認(rèn)為自己是對(duì)的.品管要特別懂原料.懂加工.懂一定的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)知識(shí)等,不然你憑什么做品管負(fù)責(zé)人.要從公司利益出發(fā),少一些個(gè)人得失,只要你超越自己的速度夠快,你就可以超越任何人!

yanbing · 發(fā)表于 2010-3-23 23:04:47

不要太自責(zé)，這樣的事經(jīng)常發(fā)生，看你真么對(duì)待！

love51 · 發(fā)表于 2010-3-24 08:13:00

小公司都有同樣的問題么？

我愛百事可樂 · 發(fā)表于 2010-3-25 22:12:58

我也做過品管，確實(shí)不好做呀！做品管的認(rèn)定了這個(gè)原料不合格，不能進(jìn)貨，可是采購(gòu)部的就不一定會(huì)聽從你的了，會(huì)找各種各樣的理由來說明的，真的好郁悶喔！

liamou · 發(fā)表于 2010-3-25 22:57:17

哈哈，的確如此！