樓主: chen98448
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生產(chǎn)的迷惑:品管在品質(zhì)管理過程到底起到什么樣的作用?(討論)

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發(fā)表于 2008-12-17 17:43:25 | 只看該作者
好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是品管管出來的
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發(fā)表于 2008-12-18 15:10:33 | 只看該作者
這應(yīng)該屬于生產(chǎn)事故,如果投料工嚴格按照程序來做
這樣的問題是不大可能出現(xiàn)
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發(fā)表于 2008-12-21 14:44:58 | 只看該作者

回復 15樓 小農(nóng)民 的帖子

贊同您的觀點!不教而誅是大過,極易使人產(chǎn)生怨言、誹謗。所以關(guān)鍵是找出問題的原因,徹底解決問題,不再發(fā)生類似問題,才是正道?。?!
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發(fā)表于 2008-12-21 15:50:11 | 只看該作者
我覺得這是投料工人出現(xiàn)的生產(chǎn)失誤,如果說,這樣的責任要由品管來負責的話,那么還要投料的工人做什么呢?不如直接由品管做好啦!
我這么說并不是為品管推卸責任,不過,這由品管承擔太牽強。
我個人覺得最好公司要有完備的工作手冊,每個人,具體負責哪項,有什么樣的責任,當然,這需要相當?shù)脑敱M,不能出現(xiàn)無人負責的區(qū)域。
我覺得管理無序,會發(fā)生很多不該有的問題。
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發(fā)表于 2008-12-21 15:51:32 | 只看該作者
品管和生產(chǎn)部門親如一家工作的話, 那就好啦!大家都輕松啦!不過,人人都不會太喜歡厭監(jiān)督他們的人...............
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發(fā)表于 2008-12-22 09:27:12 | 只看該作者
我認為主要責任是生產(chǎn)的問題,是生產(chǎn)流程或某個環(huán)節(jié)有問題,建議在投小料前加個復核程序或者在配好的小料袋上放上標示卡,加強崗位人員培訓與監(jiān)管  避免類事情況發(fā)生 我也是負責生產(chǎn)的 我不是向著品管說話  希望各位理解
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發(fā)表于 2008-12-22 10:03:44 | 只看該作者
原帖由 烏鴉 于 2008-1-22 14:55 發(fā)表
要是這樣的責任也算是品管的那品管的工作沒辦法干了。這不是品管看見了沒說。如果非要說油品管的責任的話就是培訓不到位。

培訓再到位,人也有犯錯誤的時候呀.人本身就存在著個體的差異.
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發(fā)表于 2008-12-22 10:15:34 | 只看該作者
我對胡文輝同志的看法發(fā)表點自己的意見。
   事實上我認為,看一個企業(yè)看成是一個國家的話,那么技術(shù)部應(yīng)該充當立法者:頒布各種企業(yè)標準,例如,原料標準、工藝標準、崗位操作標準、成品內(nèi)控標準等,這些事實上就是一個企業(yè)的法律。而質(zhì)量部也就是你們說的品管部應(yīng)該是個監(jiān)督者,監(jiān)督標準的執(zhí)行情況,對違反標準的行為進行制止和處罰。具體來說也就是要監(jiān)督原料的質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)督成品質(zhì)量等。
   樓主的問題,我認為:這個的確是個典型的生產(chǎn)事故,小料配料員應(yīng)該負主要責任,而生產(chǎn)負責人和品管負責人負管理責任即次要責任。事實上我認為,重點不是追究責任,而是考慮如何避免類似事故的發(fā)生。
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發(fā)表于 2008-12-22 11:07:02 | 只看該作者
就是,現(xiàn)在有這么一種觀點:只要出現(xiàn)了質(zhì)量事故,品管都有責任!而且是首要責任,發(fā)生在場內(nèi)的還好,出廠的重責!
100
發(fā)表于 2008-12-22 14:50:54 | 只看該作者

我是新來的

剛剛加入這個論壇,也剛剛準備加入品控的隊伍??创蠹艺?wù)撈房氐墓ぷ饔悬c小郁悶哈~~@@007:
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