樓主: chen98448
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生產(chǎn)的迷惑:品管在品質(zhì)管理過程到底起到什么樣的作用?(討論)

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發(fā)表于 2010-9-17 11:32:17 | 只看該作者
你可以把在DBN生產(chǎn)的過程監(jiān)控程序,小料的配制、復(fù)核、投放落實下去,應(yīng)該問題不大。你又不是沒有經(jīng)驗,關(guān)于責(zé)任隨便老板怎么做了,既然出了錯誤自動走上“斷頭臺”更好一些,責(zé)任是次要,徹底解決問題是重點。
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發(fā)表于 2010-9-17 20:38:11 | 只看該作者
誰都推卸不了責(zé)任,就是孰輕孰重的問題,但理所當(dāng)然,官大的要承擔(dān)的力度大一些
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發(fā)表于 2010-9-18 13:07:17 | 只看該作者
責(zé)任心要強
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發(fā)表于 2010-9-18 13:14:11 | 只看該作者
我認為我們品管也應(yīng)該承擔(dān)一點責(zé)任
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發(fā)表于 2010-9-18 14:21:14 | 只看該作者
哪個飼料生產(chǎn)企業(yè)會把品管的工作點設(shè)在車間的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)呢?要是設(shè)了,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多的是,那可想而知這個企業(yè)得有多少個品管!小料投料員本身的不細心不也是問題所在嗎?如果每一個環(huán)節(jié)都設(shè)品管監(jiān)督,還不如連活都讓品管一起都干了呢!這對品管有多么的不公平??!
平時應(yīng)該多加強對工人責(zé)任心方面的培訓(xùn),讓他們明白,工作要負責(zé)任,而不是只付出體力,腦袋卻里什么都不想
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發(fā)表于 2010-9-18 14:42:45 | 只看該作者
品管  主要應(yīng)該還是監(jiān)督  這種事主要還是生產(chǎn)的責(zé)任
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發(fā)表于 2010-9-19 18:05:12 | 只看該作者
我也覺得是生產(chǎn)問題,當(dāng)事人負直接責(zé)任,品管還必須在那監(jiān)控嗎?如果設(shè)有這個崗位,那也需要負直接責(zé)任,首先弄清楚公司的體制
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發(fā)表于 2010-9-20 12:51:13 | 只看該作者
個人認為 ,品管屬于監(jiān)督一些質(zhì)量問題。他的責(zé)任是監(jiān)督一些部門保證不發(fā)生質(zhì)量事故,就像交警似的,他負責(zé)監(jiān)管交通情況,難道說,發(fā)生車禍或者交通堵塞情況就說交警沒監(jiān)管好嗎(可能例子不恰當(dāng),請諒解),所以我認為,配料工人是屬于生產(chǎn)部門,出現(xiàn)這樣的問題肯定是生產(chǎn)內(nèi)部的事情,責(zé)任也必然歸于生產(chǎn),至于品管有沒有責(zé)任,讓我說有責(zé)任,但是他可以不負這個責(zé)任。
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發(fā)表于 2010-9-20 17:18:54 | 只看該作者
個人覺得,這次事故中如果現(xiàn)場品管的工作職責(zé)中,有必須核查投入小料的監(jiān)督工作,那么應(yīng)該負一定責(zé)任,但是主要責(zé)任是當(dāng)事人負,因為具體工作是他做的,如果品管人員核查到了問題,那么品管起到了監(jiān)督作用。所以還要具體分析下
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發(fā)表于 2010-9-20 18:49:04 | 只看該作者
要看出現(xiàn)問題的原因在說 ,
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