生產(chǎn)的迷惑：品管在品質(zhì)管理過程到底起到什么樣的作用？（討論）

yihaiqiu520

“難事反復(fù)地做就成為易事，容易的事反復(fù)地做就成為難事”，這就是飼料公司生產(chǎn)、品控等管理工作所面臨問題。一般公司工作重點偏向于銷售和財務(wù)，對后勤部門工作缺乏足夠重視，其實生產(chǎn)和品控是同等重要，一個公司能生產(chǎn)質(zhì)量過硬產(chǎn)品對公司的發(fā)展和生存至關(guān)重要。預(yù)防的成本最低，如出了問題再來追究，就已對公司造成或大或小的損失和影響。其實公司管理就是對人管理，在生產(chǎn)和品控環(huán)節(jié)實行程序化管理，對關(guān)鍵崗位加強監(jiān)管，形成員工良好工作習(xí)慣。

齊曉寧

這樣的事情我自己覺得品管只是保證成品質(zhì)量 只要是不合格的成品品管只要不出廠 至于是誰的責(zé)任九說不清了 品管不能老在那盯著吧

堅持到底

還好意思問！一句話就是生產(chǎn)的毛病啊！你怎么教育你的員工的！生產(chǎn)事故，品管不可能時時刻刻在車間監(jiān)控你們吧！工廠處罰了嗎，首先處罰你?。∫俏覀儚S子，我可以叫你生產(chǎn)停產(chǎn)整頓的！

開拓者－奮斗

好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,重點在選人,責(zé)任到人

jshaswg

飼料企業(yè)生產(chǎn)是主體，如果把責(zé)任推到品管頭上，那這個公司的工人可以隨意操作結(jié)果出問題都找品管，那這個公司那一天也就肯定倒閉了

xwei198409

個人認為幾方都有責(zé)任，生產(chǎn)員工負直接責(zé)任，生產(chǎn)負主要責(zé)任，品管也有連帶責(zé)任，但也不輕。

yinchunqing1988

品管是個監(jiān)督的部門，在出現(xiàn)質(zhì)量事故以后，假如沒有品管部門的話，車間人員極有可能蒙混過關(guān)，這就是品管存在的意義。品管肯定在質(zhì)量事故中也要承擔(dān)一定的責(zé)任

dlswjl

我也是一名車間品管，我覺得出現(xiàn)了質(zhì)量問題就與品管有推卸不了的責(zé)任，干工作要責(zé)任到人，首先是負責(zé)人，其次就是車間員工和品管。

sdausqq

果真，品管現(xiàn)在不好做。手中權(quán)力說有有，說無無。誰都得好好斥侯著，不然人家給你來個不配合，還怎么工作。只要是質(zhì)量事故不排除品管的責(zé)任，但這個錯誤中在我們這生產(chǎn)基本分擔(dān)90%。

a177753

執(zhí)行中出現(xiàn)的錯誤還應(yīng)該是生產(chǎn)負責(zé)，制程控制是生產(chǎn)人員在做，關(guān)鍵是沒有按照正確的生產(chǎn)操作流程去做，沒有復(fù)核準確出現(xiàn)的這種低級失誤。