管理故事:卸磨殺驢有理

zyg514 · 發(fā)表于 2009-2-13 14:38:45

“卸磨殺驢”在成語中是帶有貶義的，原意是指農(nóng)夫在驢拉完磨之后，農(nóng)夫就將其殺掉；引申出來就是指利用完對自己有用的東西后，拋棄掉或處理掉。那么，這種情況在企業(yè)管理中又是如何的呢？

現(xiàn)在我們再來看企業(yè)管理中最典型的“卸磨殺驢”現(xiàn)象：老員工（或有功之臣）的被棄用。我們且把企業(yè)管理的人性化先拋開，而以一種更理智或更市場化的角度來分析這個問題：

第一，由于我們所處的這個時代是人類有史以來知識更新?lián)Q代最快的時代，而所謂的老員工（或有功之臣）其知識面、知識深度和知識結構都已經(jīng)老化，已經(jīng)不能再適應企業(yè)發(fā)展的要求，而為其更新的成本又過高。

第二，企業(yè)的崗位是有限的，關鍵崗位或重要崗位更是有限的，而老員工（或有功之臣）往往占據(jù)著這些崗位，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，從企業(yè)培養(yǎng)后備力量的角度來看，這些人不殺哪些人可殺？

第三，企業(yè)以利潤為第一目標，企業(yè)不是慈善機構，更不是養(yǎng)老院。雖然企業(yè)有很大的社會責任，但是其利潤是第一位的，誰阻撓了這個目標誰就要被利潤的車輪碾過。

第四，從激勵企業(yè)其他員工來看，這樣做有利于企業(yè)的其他員工始終保持著一種比較好的競爭心態(tài)，有利于企業(yè)內(nèi)部競爭機制的形成，也有利于企業(yè)形成一種比較好的人才培養(yǎng)機制，也更有利于吸收外部新鮮血液的精華，因為空出的往往是重要崗位或關鍵崗位。

第五，從企業(yè)文化的形成來看，老員工（或有功之臣）代表著舊事物，他們往往對新事物持排斥態(tài)度，這就造成了企業(yè)中關鍵的環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新精神，缺乏進取心，從而從整體上去影響企業(yè)文化缺乏創(chuàng)造力。

所以，卸磨不殺驢天理不容也。